bedragen x € 1.000 | Begroting 2025 primitief | Begroting 2025 na wijziging | Rekening 2025 | Verschil | ||
Financiële lasten per programma | ||||||
E600057-002 | Dagbesteding en dagbehandeling Vervoersdiensten Jeugd | 242 | 242 | 236 | 6 | V |
E600062-001 | Jeugdhulp Crisis | 511 | 514 | 553 | 39 | N |
E600066-001 | Logeren | 783 | 783 | 530 | 252 | V |
E600055-002 | Ambulante behandeling J&O COA | 97 | 97 | 406 | 309 | N |
E600055-003 | Ambulante behandeling J&O Innovatiebudget lokaal | 94 | 65 | 69 | 4 | N |
E600058-001 | Gezinsvormen | 5.193 | 5.193 | 5.570 | 377 | N |
E600068-001 | Pleegzorg | 2.955 | 2.955 | 2.906 | 50 | V |
E600056-001 | Begeleiding Jeugd | 13.671 | 14.515 | 12.282 | 2.234 | V |
E600063-001 | Woongroepen | 15.434 | 7.110 | 10.029 | 2.919 | N |
E600064-001 | LTA residentieel | 1.756 | 1.756 | 2.428 | 672 | N |
E600057-001 | Dagbesteding en dagbehandeling | 6.865 | 6.865 | 5.806 | 1.059 | V |
E600059-001 | Jeugd GGZ | 16.609 | 16.609 | 14.566 | 2.042 | V |
E600065-001 | Jeugdzorg Plus | 2.299 | 2.299 | 1.272 | 1.027 | V |
E600055-001 | Ambulante behandeling J&O | 1.705 | 1.705 | 6.126 | 4.422 | N |
E600055-004 | Ambulante behandeling J&O Risicobudget | 103 | 87 | 12 | 76 | V |
E600061-001 | LTA ambulant | 795 | 795 | 297 | 499 | V |
E600060-001 | Jeugd GGZ (verblijf) | 596 | 596 | 488 | 109 | V |
E600068-002 | Pleegzorg Compliment Pleegzorg | 11 | 33 | 11 | 23 | V |
E600067-001 | PGB Jeugd | 902 | 902 | 513 | 389 | V |
E600232-101 | Essentiele functies Ambulant | 0 | 770 | 2.272 | 1.502 | N |
E600232-100 | Essentiele functies Verblijf | 0 | 6.936 | 5.970 | 965 | V |
E600059-002 | Jeugd GGZ (ex verblijf) academische centra jeugd | 0 | 1.952 | 1.952 | 0 | V |
E600231-100 | Transformatie gesloten jeugdhulp | 0 | 600 | 0 | 600 | V |
E600063-100 | Jeugdhulp Verblijf Minderjarige terugkeerders | 0 | 1.254 | 1.315 | 61 | N |
E600231-101 | Transformatie gesloten Jeugdhulp- 1- Projectmanagement | 0 | 0 | 78 | 78 | N |
E600231-106 | Transformatie gesloten Jeugdhulp-6- Projectkosten coördinerende Gem. Nijmegen | 0 | 0 | 283 | 283 | N |
70.622 | 74.633 | 75.969 | 1.336 | N | ||
Begroting 2025 primitief | Begroting 2025 na wijziging | Rekening 2025 | Verschil | |||
Financiële baten per programma | ||||||
E600055-003 | Ambulante behandeling J&O Innovatiebudget lokaal | 0 | 0 | -48 | 48 | V |
E600068-001 | Pleegzorg | 0 | 0 | -30 | 30 | V |
E600056-001 | Begeleiding Jeugd | -291 | -1.135 | -1.273 | 138 | V |
E600059-001 | Jeugd GGZ | 0 | 0 | -2 | 2 | V |
E600232-101 | Essentiele functies Ambulant | 0 | -95 | -95 | 0 | V |
E600059-002 | Jeugd GGZ (ex verblijf) academische centra jeugd | 0 | -1.952 | -1.952 | 0 | N |
E600231-100 | Transformatie gesloten jeugdhulp | 0 | -600 | 0 | 600 | N |
E600063-100 | Jeugdhulp Verblijf Minderjarige terugkeerders | 0 | -1.254 | -1.315 | 61 | V |
E600231-101 | Transformatie gesloten Jeugdhulp- 1- Projectmanagement | 0 | 0 | -78 | 78 | V |
E600231-106 | Transformatie gesloten Jeugdhulp-6- Projectkosten coördinerende Gem. Nijmegen | 0 | 0 | -283 | 283 | V |
-291 | -5.036 | -5.075 | 39 | V | ||
Saldo van lasten en baten | 70.331 | 69.597 | 70.894 | 1.297 | N | |
V=voordeel; N=nadeel | ||||||
