Inleiding
In de Stadsrekening 2025 laat de gemeente Nijmegen zien wat in het afgelopen jaar is bereikt. Het college van burgemeester en wethouders legt op deze manier inhoudelijk en financieel verantwoording af aan de gemeenteraad over het gevoerde beleid zoals dat is vastgelegd in de Stadsbegroting van 2025. In deze Stadsrekening gaan we zoals altijd in op onze activiteiten: wat hebben we dit jaar bereikt en gedaan.
Daarnaast bevat elke ambitie een bestuurlijke reflectie op de vraag in hoeverre de beoogde resultaten zijn gerealiseerd.
Realisatie van speerpunten
We blikken in deze stadsrekening terug op het laatste jaar van deze coalitieperiode. Het college kijkt terug op een goed jaar. We zijn er opnieuw in geslaagd een aantal belangrijke ambities te realiseren, bijvoorbeeld op het gebied van stedelijke ontwikkeling, kwaliteit van de openbare ruimte en in ons cultureel en sociaal domein.
Nijmegen groeide en bleef ontwikkelen. Dit jaar zijn er meer dan 1.000 nieuwe woningen opgeleverd. Ook startten we met de bouw van honderden woningen in het Stationsdistrict, het Waalfront en in de Waalsprong en op vele andere plekken in de stad. In de Winkelsteeg werkten we aan de infrastructuur, zodat ook hier snel nieuwe woontorens kunnen verrijzen. Ook maakten we plannen voor nog veel meer woningen, bijvoorbeeld voor 800 nieuwe studentenwoningen. Zo bieden we jonge mensen die voor onze stad kiezen, een plek.
Tegelijkertijd maakten we Nijmegen weer mooier, duurzamer en beter bereikbaar. Zo plantten we 1.400 bomen, voerden we drie zero-emissiezones in voor betere luchtkwaliteit en zorgden we voor een beter voetgangers- en fietsersnetwerk. Daarnaast werkten we aan de vernieuwing van de openbare ruimte in onder meer de Spoorbuurt en Brakkenstein en startten we met de herinrichting van Kelfkensbos.
Ook in de versterking van sociale en culturele voorzieningen voor onze inwoners hebben we mooie resultaten bereikt. We maakten onder meer cultuur en welzijn beter toegankelijk, bijvoorbeeld met het gratis bibliotheekabonnement voor inwoners tot 28 jaar. We hebben doorgewerkt aan financiële bestaanszekerheid en kansengelijkheid, onder meer door uitbreiding van onze financiële educatieprogramma’s voor kwetsbare jongeren. Geslaagde evenementen zoals het Gebroeders van Lymborchjaar, de Stevens Skywalk en de Nimma Sportzomer lieten zien hoeveel Nijmegen te bieden heeft en een bijzondere mijlpaal in onze sportieve geschiedenis was de verkoop van het Goffertstadion aan NEC.
Op elkaar kunnen rekenen en elkaar helpen bij een calamiteit werd in deze tijd van geopolitieke spanning en dreiging van nog grotere waarde. Het thema 'weerbaarheid' kreeg dan ook dit jaar onze bijzondere aandacht. We werkten aan onze digitale veiligheid en we blijven bezig met het versterken van het sociale weefsel van onze stad.
De komende jaren bouwt een nieuw college door aan onze stad. We legden belangrijke bouwstenen voor verdere groei en bloei van Nijmegen. Een nieuw stadsbestuur kan daarop voortbouwen.
Financieel rekeningresultaat
De Stadsrekening 2025 laat een voordelig financieel resultaat zien van 44,5 miljoen euro.
Dit is grofweg te splitsen in 4 onderdelen:
- 8,5 mln nadeel diverse oorzaken op inhoudelijke programma's
- 16,5 mln voordeel restantmiddelen die worden toegevoegd aan reserves Woonfonds en Aardgasvrij
- 12,7 mln nadeel herziening grondexploitaties
- 49,2 mln voordeel algemene middelen (vooral gemeentefonds en vrijval kapitaallasten)
Zoals u kunt zien, wordt het voordelige resultaat voornamelijk veroorzaakt door incidentele baten, zoals vooral de benodigde toevoeging aan reserves en middelen uit het gemeentefonds. De voordelen uit het gemeentefonds ontstaan door bijstellingen gedurende de mei-, september- en decembercirculaire van een jaar.