Taakvelden
Onderstaand wordt een toelichting gegeven op de afwijking tussen de realisatie en de dynamische begroting.
bedragen x € 1 mln | Begroting 2025 primitief | Begroting 2025 na wijziging | Rekening 2025 | Verschil | |
|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||
3.1 Economische ontwikkeling | 4,6 | 5,8 | 5,8 | 0,0 | V |
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,1 | V |
3.3 Bedrijfsloket | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | N |
3.4 Economische promotie | 2,2 | 2,3 | 2,3 | 0,0 | N |
7,8 | 9,2 | 9,1 | 0,1 | V | |
Baten | |||||
3.1 Economische ontwikkeling | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | V |
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | V |
3.3 Bedrijfsloket | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | N |
3.4 Economische promotie | 1,1 | 1,1 | 1,5 | -0,3 | V |
1,5 | 1,5 | 1,8 | -0,3 | V | |
Totaal per programma | 6,3 | 7,7 | 7,3 | 0,4 | V |
Verschil = Begroting na wijziging -/- Rekening (V=voordeel; N=nadeel) | |||||