Bedragen x € 1 mln | Begroting 2025 primitief | Begroting 2025 na wijziging | Rekening 2025 | Verschil | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | ||||||
We dragen bij aan het creëren en behouden van meer en passende banen en zijn als stad aantrekkelijk voor werkgevers en werknemers. | 5,7 | 6,9 | 6,8 | 0,1 | ||
We dragen de stad met trots uit en hebben een krachtig (inter)nationaal profiel. | 2,2 | 2,3 | 2,3 | 0,0 | ||
7,8 | 9,2 | 9,1 | 0,1 | |||
Baten | ||||||
We dragen bij aan het creëren en behouden van meer en passende banen en zijn als stad aantrekkelijk voor werkgevers en werknemers. | 0,4 | 0,4 | 0,3 | -0,1 | ||
We dragen de stad met trots uit en hebben een krachtig (inter)nationaal profiel. | 1,1 | 1,1 | 1,5 | 0,4 | ||
1,5 | 1,5 | 1,8 | 0,3 | |||
Totaal per programma | 6,3 | 7,7 | 7,3 | 0,4 | ||
Verschil = Begroting na wijziging -/- Rekening (+ = voordeel; - = nadeel)
Totaal programma
Aan het programma Economie en Toerisme geven we per saldo 7,3 miljoen euro uit. Het grootste deel hiervan gaat naar de ambitie ' We dragen bij aan het creëren en behouden van meer en passende banen en zijn als stad aantrekkelijk voor werkgevers en werknemer '.
Per ambitie
We dragen bij aan het creëren en behouden van meer en passende banen en zijn als stad aantrekkelijk voor werkgevers en werknemers
Lastenzijde: 0,1 miljoen euro voordeel
Batenzijde: 0,1 miljoen euro nadeel
We dragen de stad met trots uit en hebben een krachtig (inter)nationaal profiel
Ten opzichte van de dynamische begroting is er per saldo 0,4 miljoen euro voordeel op deze ambitie.
Lastenzijde: 0,0 miljoen euro voor/nadeel
Batenzijde: 0,4 miljoen euro voordeel
Bij onderstaand doel lichten we de oorzaken voor de grootste afwijkingen toe.
Doel: We profileren Nijmegen als oudste stad van Nederland met een jong en bruisend karakter.
Toeristenbelasting
Zoals in de 2e Voortgangsmonitor gemeld, hebben we op de toerismebelasting een voordeel gerealiseerd van 0,3 miljoen euro. Het tarief is dit jaar verhoogd waardoor de geraamde inkomsten, bij gelijkblijvende aantallen, hoger uitpakken.
Het verschil tussen de primitieve begroting en de dynamische begroting is hierboven toegelicht bij het onderdeel Begrotingswijzigingen.