Taakvelden | 3.4 Economische promotie

bedragen x € 1.000		Begroting 2025 primitief	Begroting 2025 na wijziging	Rekening 2025	Verschil
	Financiële lasten per programma
E600023-003	4-Daagse zomerfeesten beheer Heumensoord	36	36	126	90	N
E600027-002	Vierdaagse beleid Wandelen	333	333	333	0	V
E600019-001	Kermis Najaarskermis	127	127	135	8	N
E600024-002	Citymarketing Events	123	123	116	6	V
E600024-003	Citymarketing Old City Young Vibe	90	90	82	8	V
E600027-001	Vierdaagse beleid Feesten	512	512	512	0	V
E600019-002	Kermis Zomerkermis	22	22	20	2	V
E600023-001	4-Daagse zomerfeesten beheer algemeen	308	290	83	207	V
E600024-001	Citymarketing Algemeen	61	38	28	9	V
E600024-004	Citymarketing Productontwikkeling	155	155	162	7	N
E600026-001	Toerisme	274	274	296	22	N
E600023-002	4-Daagse zomerfeesten beheer transferia	35	35	139	104	N
E600025-001	Evenementenbeleid	79	179	161	19	V
E600026-100	Toerisme GMR inwonersbijdrage	0	79	79	0	N
E600023-004	4-Daagse zomerfeesten beheer opdrachten Stg. 4-D marsen	0	0	22	22	N
		2.156	2.294	2.296	1	N
		Begroting 2025 primitief	Begroting 2025 na wijziging	Rekening 2025	Verschil
	Financiële baten per programma
E600019-001	Kermis Najaarskermis	-244	-244	-216	28	N
E600019-002	Kermis Zomerkermis	-30	-30	-39	9	V
E600023-001	4-Daagse zomerfeesten beheer algemeen	60	60	0	60	V
E600024-001	Citymarketing Algemeen	-3	0	0	0	V
E600024-004	Citymarketing Productontwikkeling	0	-3	-3	1	N
E600026-001	Toerisme	-868	-868	-1.226	358	V
E600023-002	4-Daagse zomerfeesten beheer transferia	-60	-60	0	60	N
E600023-004	4-Daagse zomerfeesten beheer opdrachten Stg. 4-D marsen	0	0	-3	3	V
		-1.144	-1.144	-1.486	341	V
	Saldo van lasten en baten	1.012	1.150	810	340	V
V=voordeel; N=nadeel