Wat hebben we dit jaar bereikt

Wat hebben we dit jaar bereikt

Ambitie :
We zijn een aantrekkelijke stad om te wonen, met goede werklocaties, openbare ruimtes en voorzieningen

Doel: Behoud en versterking van de ruimtelijke kwaliteit van onze stad, door zorg te dragen voor een evenwichtige toedeling van functies aan locaties
Activiteiten

• We ronden de actualisatie van de omgevingsvisie af
  Op 10 september 2025 stelde de gemeenteraad de geactualiseerde omgevingsvisie vast. Met deze omgevingsvisie is vastgelegd dat we werken aan een nabije en rechtvaardige stad. Met de omgevingsvisie is ook benoemd dat het college werkt aan verschillende omgevingsprogramma's. Voorbeelden hiervan zijn: Volkshuisvestingsprogramma, Warmteprogramma, Water- en rioolprogramma en een pilot gebiedsgericht omgevingsprogramma voor Dukenburg.
• We komen met een voorstel voor de tweejaarlijkse monitoring van de omgevingsvisie.
  Op 16 april 2025 stelde de gemeenteraad de uitgangspunten voor de omgevingsmonitor gewijzigd vast.  
• We ronden naar verwachting de nog lopende bestemmingsplantrajecten af.
  Hier is invulling aan gegeven, waarbij we bij afronding momenteel nog afhankelijk zijn van de planning bij de Raad van State.
• We ronden het basis-omgevingsplan af, waarna we starten met de gebiedsgerichte uitwerking naar één omgevingsplan.
  In plaats van het afronden van het basis-omgevingsplan en een gebiedsgerichte uitwerking naar één omgevingsplan, hebben we gekozen voor  een thematische uitwerking van het omgevingsplan. Ook gaan we verder met de overgang van het tijdelijke omgevingsplan naar het definitieve omgevingsplan.
• We sluiten een aangepaste dienstverleningsovereenkomst met de ODRN voor een beperkt aantal BRIKS-taken die zij nog voor ons gaan doen.
  De Omgevingsdienst Regio Nijmegen (ODRN) is gefuseerd met Omgevingsdienst Regio Arnhem (ODRA). Met de nieuwe organisatie Omgevingsdienst Groene Metropool (ODGM) is een dienstverleningsovereenkomst gesloten met behoud van bestaande afspraken. In de komende jaren wordt regionaal een nieuwe dienstverleningovereenkomst gemaakt en gesloten.

Doel: Verbetering van de ruimtelijke kwaliteit van onze stad door nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen te ondersteunen dan wel zelf te initiëren en te (laten) realiseren om zo de ambities uit de omgevingsvisie te kunnen realiseren
Activiteiten

• We actualiseren het beleid voor omgevingskwaliteit.
  Ter voorbereiding op de actualisatie van het beleid voor omgevingskwaliteit is het afgelopen jaar gewerkt aan de startnotitie Verrijk Nijmegen en is er een participatieplan opgesteld op basis van gesprekken met stakeholders (architecten, woningcorporaties, ontwikkelaars en bewoners).
• We evalueren de nieuwe werkwijze voor het begeleiden van initiatieven via het omgevingsloket en de intake- en omgevingstafels.
  De evaluatie is in 2025 gestart en zal in 2026 worden afgerond. De gemeenteraad zal hierover geïnformeerd worden. Voor nu blijven we werken met de nieuwe werkwijze.

Ontwikkelingen

Nijmegen-Noord
In Nijmegen-Noord werken we hard aan het realiseren van woningen, bedrijven en infrastructuur. Het jaar 2025 was een jaar waar vooral veel energie is gestoken in de planvoorbereiding van al deze projecten:

• Met Stichting Studentenhuisvesting Nijmegen (SSH&) werken we aan de realisatie van 531 studentenwoningen op locatie Spoorstraat. De start van de bouw is gepland voor 2027.
• Voor de wijk Vossenpels Noord is de voorbereiding gestart voor het bouwrijpmaken van de wijk. Eind 2027 start de bouw van de eerste van in totaal 575 woningen.
• Voor het plandeel Hoge Bongerd is een tender gestart voor de realisatie van ongeveer 250 woningen, voorzieningen en openbare ruimte. De gemeenteraad heeft een positief besluit genomen voor de Buitenplanse Omgevingsplanactiviteit (BOPA) Hoge Bongerd.
• Voor het plateau Stelt Zuid is via een tender een ontwikkelaar geselecteerd. In 2025 hebben we de voorbereiding voor de start van de bouw uitgevoerd.
• Ook voor Zuiderveld Oost hebben we succesvol een BOPA doorlopen. Hier is de voorbereiding gestart voor het bouwrijp maken. De bouw start in 2027. In Zuiderveld Oost komen 175 woningen en een basisschool. Aan de zuidzijde van de wijk komt een wijkpark met in het ontwerp een verwijzing naar het archeologisch verleden van de plek.
• In Koudenhoek zijn we in 2025 gestart met het bouwrijp maken. De woningbouw, ongeveer 310 woningen, start in 2026.
• Voor het plandeel Hof van Holland staat nog een opgave voor de realisatie van ongeveer 1.300 woningen, verdeeld over de Dijkzone (565) en achter het station Lent (ongeveer 700). In 2025 is onder anderen het gebouw Magnus opgeleverd met ongeveer 170 sociale woningen.
• Voor de projecten Zandse Hoogland (50 vrijstaande woningen in het landschap) en 'T Blauw (drijvende woningen Oosterhoutse Plas) is in 2025 de verkoop gestart.
• De herinrichting van de Griftdijk, een aanpassing tot fietsstraat, gaat in 2026 starten. Bewoners zijn in 2025 geïnformeerd en de aanbesteding voor realisatie is nagenoeg afgerond.
• Voor het bedrijventerrein de Grift verkennen we de off-grid variant. We willen een bedrijventerrein dat draait op lokaal gewonnen energie: zon en wind.  Het college heeft een samenwerkingsovereenkomst vastgesteld waarin opgenomen dat Nijmegen samen met de Windcoöperatie de verkenning naar een haalbaar plan opstelt. De gemeente Nijmegen gaat, samen met de Windcoöperatie, de verkenning doen naar een haalbaar plan hiervoor. Het college stelde dit in een samenwerkingsovereenkomst vast.
• Voor het eiland Veur Lent is een ontwerpbureau geselecteerd. Dit bureau werkt in nauwe samenwerking met de gemeente aan het ontwerp voor dit belangrijk stadspark.

Waalfront  
In 2025 is volop gewerkt aan de bouw van de parkeergarage en de woningen in blok 5, 6 van het Waalkwartier. Ook is gestart met de parkeergarage blok 4 Waalfront. De uitwerking van de plannen voor blok 1, 2 en 3 en de woontoren Honig is ter hand genomen.

Stationsdistrict
In 2025 zijn veel stappen gezet voor de plannen om het station en de omgeving te verbeteren:

• We hebben de gebiedsvisie verder uitgewerkt, door het opstellen van het zogeheten gebiedsgericht omgevingsprogramma. Deze is parallel aan de zienswijzeperiode voor wensen en bedenkingen voorgelegd aan de gemeenteraad en wordt begin 2026 door het college vastgesteld.
• Na jaren van voorbereiding verrichtte minister Mona Keijzer op 1 september 2025 de openingshandeling voor de start van de nieuwbouw van Nimwest aan de Koninginnelaan. Hier komen onder andere 452 appartementen.
• Een nieuwe bewaakte tijdelijke fietsenstalling Westzijde station is gerealiseerd in één tunnelbuis, die daarvoor werd onttrokken aan het verkeer. Zo is ruimte gemaakt om aan de westzijde van het station de bouw van de n ieuwe Westentree uit te voeren. Dit werd gedaan in het kader van het project Programma Hoogfrequent Spoorvervoer (PHS) Schiphol-Nijmegen.
• Na jaren onderhandelen met het Rijksvastgoed bedrijf is het voormalig belastingkantoor aan de Stieltjesstraat door de gemeente aangekocht. De planvorming voor de ontwikkeling van deze locatie is in 2025 gestart met een verkenning naar mogelijke scenario's voor de ontwikkeling van het vastgoed in relatie tot de infrastructuur.
• Afronding van de verkenningsfase van het BO MIRT project Centrumzijde naar planfase. Hiervoor hebben we een samenwerkingsovereenkomst ondertekend met de partners I&W, Provincie Gelderland, ProRail en NS. En stelde de gemeenteraad een voorkeursalternatief vast.
• Er is verdere voortgang geboekt in de planontwikkeling Talislocatie en die van de Woo locatie, beiden aan de Van Schaeck Mathonsingel.
• We hebben een hernieuwde voetgangerso versteek Stationsplein aan de centrumzijde aangelegd.
• Bewoners, ondernemers, belangengroepen en andere belanghebbenden waren betrokken bij projecten zoals de renovatie van de schouwburg, woontoren Duet, de Groene Corridor, en de fietsstraat Koninginnelaan.  Soms op inloopavonden, soms via klankbordgroepen of het Omgevingsberaad Westerkwartier.
• Samen met het Zelfregiecentrum is de pilot voortgezet om de toegankelijkheid nu, tijdens de bouw en in de toekomst te borgen, en om vroegtijdig ervaringsdeskundigen in projecten in te zetten.
• In de plint van de Talislocatie is het project “de Plint” gestart om uitvoering te geven aan Tijdelijk Anders Gebruik (TAG). Hiermee vond placemaking plaats voor het Stationsdistrict in het algemeen, en voor de Van Schaeck Mathonsingel in het bijzonder.

Binnenstad
In vervolg op de gebiedsvisie Koers voor de Binnenstad (2024) is in 2025 verder gewerkt aan de (voorbereiding van) herinrichtingen van de openbare ruimte en de projectontwikkelingen. Voor de herinrichting en vergroening van de Burchtstraat, Augustijnenstraat, Grote Markt en (bus)Plein 1944 is het schetsontwerp gepresenteerd en is gewerkt aan de voorbereiding van een programma van eisen en voorlopig ontwerp.
In het Valkhofkwartier is de uitvoering voor de herinrichting van Kelfkensbos gestart en zijn voor het Valkhof de laatste voorbereidingen getroffen (technische uitwerking, aanbesteding en archeologisch onderzoek) voor de start van de uitvoering begin 2026. De participatie voor de herontwikkeling van het Joris Ivensplein is opgestart en aan een programma van eisen voor de leefomgeving (PVEL) is gewerkt.  Daarnaast is verder gewerkt aan een aantal herontwikkelingen, zoals de herontwikkeling van de hoek Vlaamsegas/Tweede Walstraat, het voormalige V&D-pand (Feniks), de Molenpoortpassage (Fier) en de Carolusbioscoop. Ook blijven we in gesprek over andere locaties in de binnenstad waar eigenaren graag tot herontwikkeling over willen gaan, waaronder de locatie van het Casino.

Voor het grootschalige woningbouwgebied Stationsgebied (Waalfront, Stationsdistrict en Binnenstad) zijn eind 2025 diverse rijksmiddelen toegezegd door de Ministeries van Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) en het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat)  I&W en de provincie Gelderland. In de komende jaren verwerken we dit in de exploitaties en wordt de samenwerking met deze partijen voortgezet.

Kanaalzone Zuid
Winkelsteeg verandert de komende jaren in een gebied waar inwoners fijn kunnen leven, werken en wonen. Om dit te realiseren, sluiten we overeenkomsten met ontwikkelende partijen. In 2025 zijn er koopovereenkomsten met ontwikkelaars/corporaties voor deelgebied Kanaalknoop en Stationsomgeving Goffert-NTC gesloten. Om deze contracten tot uitvoering te kunnen brengen, hebben we er voorbereidend werk uitgevoerd zoals bouwrijp maken.
Verder zijn in 2025 de Neerbosscheweg en de Graafseweg verlegd, is het Nelson Mandelaplein heringericht en zijn er een viertal onderdoorgangen voor fietsers en voetgangers gerealiseerd. In 2026 volgt de afronding van herinrichting van de Nieuwe Dukenburgseweg, de Boekweitweg (onder anderen een nieuwe rotonde) en het OV-plein bij Station Goffert. Tot slot zijn er in 2025 diverse gesprekken geweest met initiatiefnemers die op eigen grond ook willen ontwikkelen binnen Winkelsteeg. In 2026 verwachten we hier meer duidelijkheid over en leidt dit tot het sluiten van anterieure overeenkomsten met deze partijen.

Voor de transformatie van winkelcentrum Dukenburg en omgeving hebben we afgelopen jaar gewerkt aan het stedenbouwkundig plan en het inrichtingsplan. Ook zijn we gesprekken met eigenaren over verwerving van panden gestart. Parallel met deze uitwerkingen loopt het haalbaarheidsonderzoek. Nu hebben zowel de private als de publieke businesscase nog een flinke uitdaging. In 2026 willen we hiervoor een oplossing vinden.

Het draagvlak en de maatschappelijke betekenis voor deze transformatie is groot. Belangrijk onderdeel van deze transformatie is de vernieuwing en verplaatsing van de bibliotheek , waarbij de ontwikkelaar nieuwbouw realiseert en de gemeente eigenaar wordt van het gebouw waar de bibliotheek naar toe gaat. De gesprekken met de bibliotheek over verplaatsing  lopen en we werken de plannen verder uit. Als de plannen zijn uitgewerkt  zal  een investeringsclaim aan de gemeenteraad worden voorgelegd.
Voor het voormalige ROC terrein in Zwanenveld (Spot24) en voor de ontwikkeling aan de Oude Dukenburgseweg zijn eind 2025 aanvragen voor een omgevingsvergunning ingediend. De verwachting is dat start bouw eind 2026 plaatsvindt.

De gesprekken met de 3 partijen, die initiatieven hebben aan de 60e straat in Meijhorst, zijn opgepakt. Belangrijk punt bij de uitwerking is dat de 3 ontwikkelingen goed met elkaar afgestemd worden. Voor Meijhorst 6010 geldt dat het kantoor op het perceel als Post’65 erfgoed behouden blijft en in het plan ingepast wordt.

In 2025 is het stedenbouwkundig plan voor de vernieuwing van Neerbosch-Oost uitgewerkt. Dat is in samenwerking tussen woningcorporaties Woonwaarts en Talis en de gemeente, met betrokkenheid van de wijk en de wijkraad. In 2026 leggen we de faciliterende grex en de eerste anterieure overeenkomst met Woonwaarts aan het college voor. De gemeenteraad wordt om een bindend advies gevraagd over de te volgen BOPA.

Voor de Kanaalzone Zuid zijn eind 2025 diverse rijksmiddelen toegezegd door Ministerie van VRO, Ministerie van I&W en de provincie Gelderland. In de komende jaren verwerken we dit in de exploitaties en zetten we de samenwerking met deze partijen voort.

Campusontwikkeling
De gebiedsvisie voor Campus Heijendaal is in februari 2025 door de gemeenteraad vastgesteld. Ook is een intentieovereenkomst gesloten met de kennisinstellingen op de campus. In 2025 werkten we aan de eerste uitwerking van de gebiedsvisie (Duurzaam Bereikbaar Heijendaal) . Hierbij leggen we prioriteit bij de realisatie van studentenwoningen en infrastructuur .

De afgelopen jaren werkten we aan de voorbereiding van de ontwikkeling van Winkelsteeg, die onder andere gericht is op een duurzame groei en werkgelegenheid en een divers en prettig woonmilieu. Een belangrijk onderdeel is de doorontwikkeling van NTC. De afgelopen periode hebben we samengewerkt aan de contouren van een visie hiervoor en hebben we ingezet op concrete kansen die zich aanboden (bijvoorbeeld de aanvraag Werklandschappen voor de toekomst). De komende jaren is het nodig om de ruimtelijke en programmatische kant verder af te stemmen en uit te werken met NTC en partners. Daarnaast zijn er zaken zoals profilering, positionering en triple-helix-samenwerking die via het economisch-spoor Cluster Chip Tech worden opgepakt.. Het is noodzakelijk om de doorontwikkeling goed af te stemmen en waar nodig te integreren met de andere ontwikkelingen binnen Winkelsteeg.

Ambitie :
We zijn een stad met een gevarieerd woningaanbod en gemengde wijken dat aansluit bij de vraag van alle nieuwe en bestaande bewoners

Doel: Realisatie van onze woningbouwopgave uit de omgevingsvisie en het woonbeleid
Activiteiten

• We voeren de afspraken uit de Woondeal 2.0 uit.
  In 2025 is een addendum toegevoegd aan de Woondeal 2.0 met afspraken tot en met 2034. De realisatie van voldoende en betaalbare woningen ligt in lijn met de afspraken. In 2025 zijn er ruim 1.000 woningen (voorlopig cijfer) toegevoegd; 200 méér dan de planning van de Woondeal. 67% van de gerealiseerde woningen viel in de betaalbare categorie. In de regio zijn de 5 grootste woningcorporaties gestart met het voorbereiden van een bouwstroom. Dat is een gezamenlijk inkoopproces voor 1.250 conceptuele woningtypen die grotendeels in de fabriek worden geproduceerd .

• We geven invulling aan de huisvestingscomponent van senioren en aandachtsgroepen uit onze woonzorgvisie en het regionaal afsprakenkader voor aandachtsgroepen, waarin voldoende en evenwichtige spreiding in de regio van huisvesting voor aandachtsgroepen centraal staat.
  In 2025 zijn binnen Nijmegen woningen opgeleverd specifiek voor senioren en aandachtsgroepen. Daarnaast keken we bij de toekomstige projecten waar mogelijk doelgroepen passend kunnen wonen. Via corporaties worden onder andere middels verhuiscoaches en de Werkgroep bijzondere bemiddeling bijgedragen aan passende huisvesting.

• We stimuleren het creëren van meer woonruimte door het beter benutten van de bestaande bouw via transformatie van panden en woningsplitsing en woondelen. Splitsen en delen stimuleren we onder meer door afspraken met woningcorporaties. Anders dan in de Nijmeegse Woonagenda 2024-2029 is opgenomen voeren we géén campagne over de mogelijkheden voor het beter benutten van bestaande bouw, vanwege het ontbreken van budget hiervoor.
  In 2025 is er campagne gevoerd over woningdelen vanuit het bestaande programmabudget. De start was in juni en de campagne bestond uit 3 fases. Via verschillende kanalen zoals sociale media van de gemeente en via advertenties in wijkkranten en reclameborden in de openbare ruimte hebben we het onderwerp onder de aandacht gebracht. In november is de campagne herhaald waarbij we kozen voor andere kanalen: online via de Gelderlander en Indebuurt Nijmegen.

• Op basis van de evaluatie van het kamerverhuurbeleid passen we dit beleid aan.
  In 2025 zijn we begonnen met de voorbereidingen voor een nieuw kamerverhuurbeleid. Hiervoor moeten we de huisvestingsverordening en het omgevingsplan wijzigen. In september 2025 zijn we gestart met de participatie voor het wijzigen van het omgevingsplan. Dat heeft eind oktober geleid tot het ter inzage leggen van een ontwerp-wijzigingsbesluit omgevingsplan. In december rondden we de inspraakfase af en is het definitieve ontwerp gereed gemaakt voor besluitvorming in Q1 2026. In juli 2026 wijzigen we ook de huisvestingsverordening.

• We bevorderen de doorstroom van senioren naar passende huisvesting door het creëren van meer aanbod. We reserveren géén structurele middelen voor doorstroming en stoppen daarom met het cofinancieren van verhuiscoaches voor ouderen. We reserveren ook geen budget voor huurkorting om doorstroming te stimuleren.
  Bij de behandeling van de Stadsbegroting 2025 tot en met 2028 is een amendement aangenomen waarbij jaarlijks € 39.000 is gereserveerd voor verhuiscoaches. Talis, Portaal en Woonwaarts hebben inmiddels een verhuiscoach (parttime) in dienst. In 2025 hebben deze corporaties gezamenlijk 131 gesprekken gevoerd en 75 voorrangsadvertenties voor ouderen op Entree geplaatst. Dit heeft geleid tot 30 verhuizingen. Het college heeft niet bijgedragen aan huurkorting om doorstroming te stimuleren.

• We gaan door met het realiseren van (flexibele) woonruimte voor spoedzoekers, daklozen, statushouders en andere doelgroepen.
  In de projectontwikkeling bekijken we waar voor specifieke doelgroepen kan worden ontwikkeld. Dit is bevorderd door de toekenning vanuit het woonfonds aan projecten voor aandachtsgroepen.

• We dragen bij aan uitvoering van het woonwagenbeleid en de uitbreiding van het aantal standplaatsen.
  Er is een plan ontwikkeld voor 33 nieuwe standplaatsen aansluitend bij de bestaande locatie Teersdijk. Daarvan neemt Woonwaarts er 11 af, die ze, met woonwagen, verhuurt aan mensen met lagere inkomens binnen de doelgroep. Met dit project voorzien we in de meest urgente behoefte, namelijk de woonwens van de thuiswonende kinderen op woonwagenlocaties in Nijmegen.

• We ondersteunen initiatieven voor gemeenschappelijk wonen.
  We blijven inzetten op het beschikbaar stellen van twee kavels per jaar specifiek voor collectief particulier opdracht (CPO) projecten. Daarnaast ondersteunen we Nijmeegse woonverenigingen op het gebied van informatievoorziening, onder andere door hen te ondersteuning in een dag voor de Nijmeegse woonverenigingen.
  Ook heeft de gemeente Nijmegen zich aangesloten bij het regionale samenwerkingsverband de Collectieve Huisvesters. In dit verband proberen we initiatieven, toekomstige bewoners, financierders, woningcorporaties en overheden bij elkaar te brengen. Dit doen we met als doel: het realiseren van collectieve huisvesting stimuleren en vergemakkelijken.

• We geven, op basis van de middelen die het Rijk beschikbaar stelt, uitvoering aan de Wet betaalbare huur en de Wet goed verhuurderschap.
  Het nieuwe Meldpunt huurders en het handhavingsproces zijn, in samenwerking met Stichting Huurteams Nijmegen, ingeregeld. Huurders kunnen bij de gemeente terecht wanneer zij te maken hebben met onrechtmatige verhuurgedragingen, zoals intimidatie met het doel om de huur op te zeggen, te hoge huurprijzen en/of het onrechtmatig in rekening brengen van servicekosten.

Doel: Voldoende beschikbaar aanbod van sociale woonruimte en betaalbare koopwoningen
Activiteiten

• We geven samen met de woningcorporaties en huurdersorganisaties uitvoering aan de Samenwerkingsagenda Wonen 2021-2025 en maken met hen nieuwe meerjarige prestatieafspraken.
  In 2025 zijn samen met de corporaties en de huurdersorganisaties nieuwe meerjarige prestatieafspraken gemaakt voor de periode 2026 t/m 2030.
  De Samenwerkingsagenda Wonen 2021 t/m 2025 is afgerond, de monitoring daarvan volgt in de loop van 2026.

• We gaan met de woningcorporaties afspraken maken met als inzet dat ouderen die verhuizen naar een kleinere woning geen hogere huur gaan betalen. Woningcorporaties dienen dit zelf te financieren. We zetten hiervoor zelf geen financiële middelen in.
  In 2025 heeft het college dit besproken met woningcorporaties en huurdersorganisatie. In de prestatieafspraken zijn afspraken gemaakt over bevordering van de doorstroming, maar niet over de financiering van de huur. De motivering hiervoor is opgenomen in de verslagen van overleggen over prestatieafspraken, waarover de gemeenteraad beschikking heeft.

• We geven binnen de bestaande middelen uitwerking aan het plan voor goedkope woningen.
  In 2025 heeft het college in de raadsinformatiebrief ‘Acties goedkope koopwoningen’ toegelicht met welke acties wordt gewerkt aan de realisatie van goedkope koopwoningen. We monitoren jaarlijks in het tweede kwartaal de voortgang van de woningbouwprogrammering, waaronder de voortgang op goedkope koop.

• We zetten het woonfonds in op basis van de vastgestelde criteria, om zo start bouw van betaalbare koop- en huurwoningen in 2025 financieel haalbaar te maken.
  In 2025 zijn via het woonfonds in twee tranches subsidies verstrekt voor de realisatie van bijna 2.000 betaalbare woningen.

• Via startersleningen stimuleren we de eerste stap op de koopmarkt van koopstarters.
  In 2025 waren er 388 toewijzingen van een lening, waarvan er  ongeveer 315 zijn verstrekt. Dit is een flinke stijging vergeleken met 2024, toen er 201 leningen zijn verstrekt. Het gaat om voorlopige cijfers; er zijn nog aanvragen in behandeling. Om aan deze grote vraag te kunnen voldoen, heeft h et college in 2025 twee keer 7 miljoen euro beschikbaar gesteld.
  

Doel: Voldoende woonruimte voor studenten
Activiteiten

• We geven uitvoering aan het in 2021 vastgestelde plan voor studentenhuisvesting en de geactualiseerde opgave voor studentenhuisvesting uit de Nijmeegse Woonagenda 2024-2029.
  In 2025 zijn nieuwe meerjarige prestatieafspraken gemaakt met de afspraak dat de SSH& 800 eenheden realiseert in de periode 2025 tot en met 2030, en nog eens 800 eenheden in de periode 2031 tot en met 2035. De voortgang hierop monitoren we jaarlijks. De evaluatie van het kamerverhuurbeleid, met voorstellen voor de vereenvoudiging hiervan, is behandeld in de gemeenteraad. Daarnaast is er een nieuw woonbehoefteonderzoek gestart, waarin ook de behoefte aan studentenhuisvesting terugkomt.

• We voeren de afspraken met de SSH& uit over voldoende huisvesting voor studenten.
  Er zijn nieuwe meerjarige prestatieafspraken gemaakt, zie bovenstaand punt. In februari 2025 heeft de gemeenteraad de Gebiedsvisie Campus Heijendaal vastgesteld. De visie laat ruimte voor 500 tot 1.500 nieuwe wooneenheden. Aan de hand van de Omgevingsvisie en de Gebiedsvisie Campus Heijendaal is het college regelmatig in gesprek met de SSH& en de onderwijsinstellingen over de uitvoering van deze visies.  

Doel: Een rechtvaardige en evenwichtige verdeling van de vrijkomende schaarse sociale woonruimte
Activiteiten

• Indien nodig passen we de verordening aan gelet op de besluitvorming van het parlement over het wetsvoorstel Wet versterking regie volkshuisvesting, het regionale afsprakenkader huisvesting aandachtsgroepen en de Nijmeegse woonzorgvisie.
  Het wetsvoorstel wacht nog op besluitvorming dus de verordening is niet aangepast.  

• We werken in de Groene Metropoolregio (GMR) aan de ontwikkeling van een bemiddelingstafel om huisvesting voor aandachtsgroepen in onze regio te realiseren.
  In de GMR is een werkgroep opgezet voor de ontwikkeling van 2 regionale bemiddelingstafels (Regio Rijk van Nijmegen en Regio Arnhem). Door een duidelijke werkwijze kunnen we in de toekomst goed verder samenwerken.