Paragrafen

Verbonden partijen

DAR NV

Openbaar belang
De Dar is een overheidsgedomineerde N.V. die voor de 7 deelnemende regiogemeenten de huishoudelijke afvalinzameling verzorgt.  Voor Nijmegen voert Dar daarnaast ook de stadsreiniging, ongediertebestrijding, beheer openbaar groen en gladheidsbestrijding uit. Waar mogelijk zet Dar daarbij mensen in met een afstand tot de arbeidsmarkt.  

Gemeentelijk belang
Als gemeente zijn we aandeelhouder van Dar. Het aandeel van Nijmegen bedraagt 73,9%.  Daarnaast zijn we klant van Dar. Jaarlijks sluiten Dar en gemeente Nijmegen (en andere gemeenten in de regio) een dienst- verleningsovereenkomst (DVO) voor de invulling van de uitvoerende taken. Het gegeven dat alle regiogemeenten zowel aandeelhouder als klant van Dar zijn bevordert  een efficiënte regionale inzameling en verwerking van alle huishoudelijke afvalstromen.

Actualiteiten en risico's
Nieuw strategisch plan
In samenwerking met de regiogemeenten heeft Dar een nieuw strategisch plan opgesteld voor 2025-2028. Deze hernieuwde strategie is eind 2024 vastgesteld door de AvA . Deze hernieuwde strategie wordt vertaald in te behalen doelen en bijbehorende activiteiten.

Gelijk het huidige strategische plan is de inzet van Dar om zich als bedrijf en organisatie te verstevigen, de dienstverlening naar gemeenten en haar inwoners steeds verder te verbeteren en een strategische partner te zijn voor gemeenten en andere stakeholders in de regio op weg naar een circulaire economie en samenleving.

Afvalscheiding en hergebruik
Dar heeft zich tot doel gesteld om samen met de gemeenten minimaal de landelijke doelstellingen te realiseren op het gebied van afvalscheiding en recycling. Met de gescheiden inzameling en verwerking van luiers en incontinentiemateriaal hebben we hierin een volgende stap gezet. We zien goede resultaten en gaan hiermee door.
Om verdere stappen te kunnen zetten naar een circulaire economie ontwikkelen we in 2026 samen met Dar een nieuw afvalbeleidsplan. Naast het principe van “de vervuiler betaalt” gaan we in zetten op communicatie, een verbetering van het serviceniveau voor bewoners om herbruikbare grondstoffenstromen te kunnen scheiden én een verlaging van het serviceniveau op restafval. Bij bestaande en nieuw te ontwikkelen hoogbouw en in de kwaliteit van de grondstoffenstromen is er nog de nodige milieuwinst te behalen.

Beheer openbare ruimte
Naast de afvaltaken verricht Dar ook de integrale uitvoering van een groot deel van het beheer van de openbare ruimte. Hieronder valt onder meer het reinigen van straten en straatmeubilair, legen van afvalbakken, het onderhoud van plantsoenen en gazons, de reiniging van straatkolken en het onderhoud aan de elementenverharding. We stimuleren DAR om steeds verder te groeien in de integrale dienstverlening.

Fysieke belasting beladers
De landelijke aandacht voor de fysieke belastbaarheid van beladers (inzamelaars van afvalzakken op de inzamelvoertuigen) neemt toe en zal op enig moment vorm krijgen in striktere regelgeving. Dat kan op termijn consequenties hebben voor de wijze waarop huishoudelijke afvalstromen worden ingezameld en/of het kostenniveau van de inzameling. De implementatie van ’Omgekeerd Inzamelen’ kán deels bijdragen in de oplossing hiervoor.

Biodiversiteit in het groenbeheer
De aandacht voor het belang van biodiversiteit neemt sterk toe. Dit heeft consequenties voor de uitvoering en de kosten van het groenbeheer door Dar. Zo zal er bijvoorbeeld minder vaak en minder intensief worden gemaaid en ook de snoeiwerkzaamheden zullen anders worden georganiseerd. Daarentegen zal er meer gemonitord worden en zullen beheerwerkzaamheden soms trager of uitgesteld moeten worden uitgevoerd.

Herinrichting Dar-terrein
Door de groei in activiteiten voldoet het huidige terrein van Dar niet meer. Daarom zal het terrein grondig moeten worden heringericht. Dat zal in de komende jaren zijn beslag moeten krijgen. In dat traject worden meteen een aantal verduurzamingsmaatregelen meegenomen.

Overige risico's
De afgelopen jaren is er gewerkt aan een nieuw financieel beleid bij Dar welke door de Ava is vastgesteld. De implementatie van dit nieuwe financiële beleid wordt in 2026 vastgesteld en heeft mogelijk een negatief effect op kosten voor de dienstverlening.  Er zal in 2026 een rendementsherstel plaats moeten vinden bij afvalinzameling,
Door krapte op de arbeidsmarkt is er niet altijd voldoende capaciteit beschikbaar.

Deze pagina is gebouwd op 04/07/2026 14:06:51 met de export van 04/07/2026 13:52:52