Reflectie op onze ambities
In de jaarlijkse veiligheidsbrief blikken we terug op de positieve ontwikkelingen en benoemen we de uitdagingen. Hieronder staat op hoofdlijnen onze reflectie weergegeven.
Ambitie:
We zijn een veilige en weerbare stad voor iedereen waar we overlast en criminaliteit voorkomen en tegengaan
Het waarborgen van een veilige en leefbare stad is een voortdurende opgave die constante aandacht vereist. Ons veiligheidsbeleid biedt een stevige en stabiele basis voor het verbeteren van de veiligheid en leefbaarheid en daarmee samenhangende onveiligheidsgevoelens. Ons veiligheidsbeleid voorziet in een mix van preventie en repressie om te komen tot structurele veiligheid. Daarbij is betrokkenheid van inwoners en ondernemers essentieel. Op een aantal vlakken zien we dat ons beleid een succesvolle bijdrage levert om te komen tot die veilige en leefbare stad voor iedereen. Zo laten de lange termijn criminaliteitscijfers voor bepaalde vormen van vermogens- en geweldscriminaliteit een daling zien. Tegelijkertijd blijven er uitdagingen bestaan zoals de toename van overlast door jongeren, drugshandel, dak- en thuisloze mensen, mensen met onbegrepen of verward gedrag en digitale onveiligheid. Daarnaast nemen, nadat langere tijd sprake was van een daling, de onveiligheidsgevoelens enigszins toe. Dit is in lijn met het landelijke beeld. Ook vraagt de weerbaarheid van onze organisatie tegen criminele inmenging blijvend aandacht. Kortom, wij zullen minimaal de huidige basis van ons veiligheidsbeleid moeten blijven uitvoeren om een veilige en leefbare stad te kunnen zijn en blijven.
Ambitie:
We zijn een veilige en zorgzame stad voor iedereen waarin we (ernstige) overlast, crimineel en gevaarzettend gedrag van personen of groepen, waarbij sprake is van (multi)problematiek, tegengaan en voorkomen
Met Perspectief voor onze Jeugd is een stevige basis gelegd ter voorkoming van instroom van jongeren in de criminaliteit. Samenwerking is versterkt en de kaders voor informatiedeling zijn vastgesteld en daardoor kunnen we de risicojongeren beter in beeld brengen. Ontwikkeling van monitoring is nodig om te kunnen vaststellen in hoeverre de ambitie wordt waargemaakt. De nazorg aan ex-gedetineerden laat een positief effect zien: monitoring toont aan dat deze groep in Nijmegen nauwelijks recidiveert. Dit wijst erop dat het leggen van contact terwijl iemand nog in detentie zit en intensieve begeleiding op de belangrijkste leefgebieden hieraan bijdragen. De domeinverbindende aanpak binnen het Zorg & Veiligheidshuis heeft geleid tot meer samenhang en maatwerk in de aanpak van complexe casuïstiek, tegelijkertijd laat een toename van meldingen van mensen met verward en onbegrepen gedrag zien dat de problematiek hardnekkig is en vraagt om langdurige interventies. De inzet van regieteams laat zien dat een integrale, wijkgerichte aanpak effectief is in het beheersbaar maken van complexe situaties. Met dialoog, training en casusgerichte samenwerking wordt ingezet op het vergroten van bewustwording en handelingsbekwaamheid van professionals zoals discriminatie, radicalisering, (straat)intimidatie en polarisatie. Deze inzet draagt bij aan het preventief inzetten en daarmee voorkomen en beheersbaar houden van spanningen en onveilige situaties. Het daadwerkelijk verminderen van polarisatie en intimidatie is lastig meetbaar, waardoor inzet en ontwikkeling van effectmeting nodig blijven. Het is belangrijk dat we dialooggesprekken over de verschillende onderwerpen aan blijven gaan en dus luisteren naar wat speelt en wat we samen met de stad kunnen doen.
Ambitie:
We zijn een stad waarin de openbare orde en fysieke veiligheid zijn geborgd. Veiligheidsmaatregelen zijn altijd redelijk, billijk en evenwichtig
Ons veiligheidsbeleid is in de kern gericht op het voorkomen van verstoring van de openbare orde en veiligheid. Een deel van de openbare orde verstoringen is echter niet te voorkomen. Er kunnen zich altijd incidenten voordoen waarop redelijke en billijke maatregelen getroffen moeten worden om de openbare orde te herstellen. Deze taken, waaronder het faciliteren van demonstraties, zullen we dan ook blijvend moeten uitvoeren. Het aantal demonstraties is afgelopen jaren sterk gestegen. Dit vergt meer capaciteit van ons en onze (veiligheids)partners, waarbij onze inzet preventief (inzet op onderlinge relaties en een goede informatiepositie) blijft.
Voor veilige evenementen, horeca en markten hebben we kwalitatief hoogwaardige vergunningverlening en toezicht en handhaving. Deze blijven we uitvoeren. Vergunningverleningsprocessen blijven we aanpassen en verbeteren. Uitgangspunt is dat we risicogestuurd werken. Hiervoor hebben wij en onze partners aandacht. We constateren echter ook dat dit continue aandacht vergt om niet te vervallen in een risicoregelreflex.
Ten slotte zien we dat (geo)politieke, internationale en lokale spanningen toenemen. Deze hebben niet alleen hun weerslag op de openbare orde, maar vragen ook om vergroting van de weerbaarheid en veerkracht van inwoners en organisaties om maatschappelijke ontwrichting op te vangen en snel te herstellen.