Reflectie op onze ambities
Ambitie:
We zijn een aantrekkelijke stad met een bereikbaar en hoogwaardig cultureel aanbod en hebben een cultureel klimaat gericht op vernieuwing en innovatie
Ten aanzien van het doel ‘We maken kunst en cultuur toegankelijk voor en door iedereen’ zien we cultuurbezoek en cultuurdeelname in 2025 toenemen. Doornroosje, de Lindenberg, Stadsschouwburg en de Vereeniging, LUX, Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid, het Valkhof Museum en De Bastei zagen in 2025 het totale bezoekersaantal groeien van 1,3 miljoen naar 1,5 miljoen per jaar. Stijgende kosten zetten de toegankelijkheid wel onder druk, instellingen zoeken naar manieren om de entreeprijzen laag en het aanbod gevarieerd te houden. Via de Lindenberg zetten we in op toegang tot cultuur via cultuureducatie en -participatie. We zien op dit gebied zowel vraag als aanbod stijgen: steeds meer cursisten nemen deel aan workshops en cursussen. Ook cultuurdeelname via scholen neemt toe. Cultuur wordt steeds meer ingezet in samenhang met andere domeinen. Vanuit de gemeentelijke opgave Sterke Sociale Basis heeft de Lindenberg activiteiten opgezet in de wijken, samen met zorg- en welzijnsinstellingen, vrijwilligers en overige organisaties. Via de amateurregeling zetten we eveneens in op toegankelijkheid: in 2025 steunden we 68 Nijmeegse amateurverenigingen om de kosten voor hun leden laag en daarmee cultuurdeelname toegankelijk te houden. Amateurverenigingen hebben moeite met het vinden van geschikte, betaalbare locaties om een uitvoering te geven.
Om de aantrekkingskracht van Nijmegen te vergroten, investeerden we in de groei van het cultuuraanbod en in versterking van de sector. Door meer budget beschikbaar te stellen, konden we het aanbod laten groeien: we verleenden aan 33 culturele instellingen een meerjarige subsidie, een toename van 11 ten opzichte van het jaar ervoor. Het extra budget was ook bedoeld om tegemoet te komen aan de uitdagingen in de sector zoals eerlijke beloning van werkenden in de culturele sector ( fair pay ) en andere kostenstijgingen. Op dit vlak zijn we er echter nog niet, we zien dat veel mensen in de cultuursector nog steeds onderbetaald worden. Verder investeerden we in huisvesting. We zetten stappen in de renovatie/herhuisvesting van de Valkhof Museum, Stadsschouwburg, bibliotheek Zwanenveld, bibliotheek Hof van Holland en de Lindenberg. De renovatie van het Valkhof Museum is bijna gereed. We denken de aantrekkelijkheid van Nijmegen te vergroten door Nijmegen kandidaat te stellen als Culturele Hoofdstad van Europa in 2033, hier hebben we in 2025 aan gewerkt.
Om ruimte te geven aan innovatie en creativiteit, hebben we het atelieraanbod laten groeien, door onder andere tijdelijke ruimte beschikbaar te stellen: de kiosk op het Joris Ivensplein. Ook zijn 20 permanente ateliers aan de Griftdijk gerealiseerd. We zetten stappen in de totstandkoming van kleinschalige ateliers op NDW21 en permanente atelierruimte aan de Streekweg. Verder zien we dat het nog steeds nodig om jonge makers via een aparte regeling te stimuleren: via de Groeispurt-regeling konden 45 initiatieven worden gehonoreerd. Ook hebben we makers in de nachtcultuur een impuls gegeven via de nieuwe NachtPulse-subsidieregeling. Tot slot ondersteunden we Lab Oost, een nieuwe ontwikkelplek voor makers in de jeugdpodiumkunsten.
Ambitie:
We zijn de oudste stad van Nederland, met een rijke historie en eigen karakter. We benutten dit unieke erfgoed om de aantrekkelijkheid van onze stad voor (nieuwe) bewoners, bedrijven en bezoekers te vergroten en hen nog sterker te verbinden aan de stad
In 2025 hebben we Nijmegen als oudste stad van Nederland in de schijnwerpers gezet. Het Gebroeders van Lymborchjaar gaf glans en heeft laten zien hoe belangrijk Nijmegen in de 14e en 15e eeuw was. De Stevens Skywalk bood bezoekers de mogelijkheid om onze Stevenskerk en onze stad vanuit een ander perspectief te zien. En met de activiteiten van 80 jaar Vrijheid hebben we onze vrijheid herdacht en gevierd. Wij zijn trots hieraan te hebben bijgedragen.
We blijven ons verwonderen over alle vondsten die we nog elk jaar doen in de stad. Dit jaar ontdekten we een zeer bijzondere 16e-eeuwse muurschilderingen in het pand Grotestraat 11. De muurschilderingen en de datering van de kapconstructie van dit pand in de 14e eeuw tonen de rijkdom van Nijmegen in de middeleeuwen. Ook ontdekten we nieuwe archeologische schatten in Winkelsteeg en het Waalfront die ons Romeinse en vroegmiddeleeuwse verleden verder zichtbaar maken. Deze projecten leren ons steeds meer over ons verleden en versterken de identiteit van Nijmegen.
Met de restauratie, verduurzaming en herbestemming van monumenten dragen we bij aan kwalitatief goede leefomgeving en een aantrekkelijke stad. Door goed voor onze monumenten te zorgen kunnen we het karakter van onze stad behouden. De subsidies voor verduurzaming van monumenten, opfrissen van wederopbouwpanden en activiteiten zoals het organiseren van de monumentenbeurs en het Post 65 symposium dragen bij aan de instandhouding en het benutten van ons erfgoed. De projecten van het Masterplan Romeinen dragen bovendien bij aan toeristisch profiel van Nijmegen als belangrijke Romeinse stad. De plannen voor visualisatie van het werelderfgoed op het Kops Plateau zijn dit jaar nog niet uitgevoerd, hier gaan we in 2026 mee verder.